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上海金典医院优化企业管理方法

2019-12-14 09:56:37来源:励志吧0次阅读

上海金典医院优化企业管理方法

上海金典医院一直致力于打造成为优质民营医院。对此,上海金典团体决定实行精细化管理。医院领导一致坚持认为应该调动全体职工的积极性,群策群力方能取得最好效果

。10月开始,金典医院向全体职工进行“金点子”征集,并说明应斟酌以下几点:是不是具有可操作性、是否能带来良好的社会评价、是否能够促进医院的管理和是否能够为医院带来经济效益

为期一个月的活动受到了各部门、各科室的一致好评

。上海金典医院众多职工都参与其中,本次活动一共征集了40条好点子,主要有改良医疗水平、优化服务质量、强化内部沟通等几个方面的想法。在院长及院领导的讨论下,针对四个维度评选中10个不错的点子,并对这些好点子的发起者进行嘉奖,同时承诺会在今后的工作中一一落实。

众人拾柴火焰高

,在本次征集金点子的活动中,不但体现出了上海金典医院职工的积极性,更看到了他们在实践工作中所积累的智慧

。同时,金典医院表示本次活动的结束并不意味着不再需要“金点子“,医院将长期向所有职工进行好点子的征集

,每一个能增进医院发展的好点子都将获得奖励

。在不断优化管理的背景下,金点子将成为医院建设的得力助手。

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